CONCLUSIONES:
La gestión de unas instalaciones deportivas requiere de un presupuesto anual de explotación, documento ineludible del que carece “a priori” el campo.
En los once años que ha durado la concesión administrativa, no consta el pago de cannon (12.000 €) de explotación alguno, lo cual solo puede obedecer al NO CUMPLIMIENTO del convenio por parte de la empresa concesionaria (FUNDACIÓN SIN ANIMO DE LUCRO) o que durante todos estos años el campo no ha generado beneficio alguno. Esto último en líneas generales parece no ser cierto.
En ese mismo periodo no existe constancia documental de contabilidad oficial.
De los datos analizados se deduce que el supuesto gerente del campo percibía a modo de honorarios cantidades variables que oscilan entre los 60.000 € y 14.000 € en el último periodo.
Así mismo existen gastos y movimientos bancarios sin justificar.
Por tanto se puede decir que estos desembolsos a modo de sueldo, tanto dinerario como en especie y teniendo en cuenta que había otro personal que suplía la gerencia se podrían haber imputado directamente como beneficio.
Por otro lado, no se conoce ni un solo apunte contable de inversión en maquinaria y red de riego, solo reparaciones o pequeño material.
No parece que se haya realizado ningún plan de mantenimiento, ni preventivo ni correctivo.
Como ya hemos dicho no sabemos si existe contabilidad oficial; por tanto tampoco podemos saber si en los bienes de equipo se realizo la amortización contable de las maquinas y equipos de riego (10 años).
También podemos deducir que no existen planes de prevención de riesgos laborales, reconocimiento médico ni entrega de equipos de protección a los empleados del campo.
Estos datos revelan que el gestor anterior (FUNDACION GOLF CASTILLA Y LEÓN) ha llevado al campo de golf al “Cementerio de los Elefantes”, lo cual quiere decir que se ha exprimido (sin inversión alguna) todas sus facultades hasta un punto tan crítico que su rentabilidad esta muy mermada y es necesario como condición “sine cuanum” la reinversión de parte de los beneficios, tanto en maquinaria, red de riego, instalaciones, casa club… etc.
(Transcripción de lo leído por el concejal de VECINOS, Isidoro Román Cuesta, durante el transcurso del Pleno Extraordinario del pasado jueves. El informe completo obra en poder del Ayuntamiento de Navaluenga y esperemos que lo pongan a disposición de todos los vecinos del pueblo lo antes posible, porque el campo pertenece a todos los vecinos de Navaluenga, y todos deben conocer como se gestionó un bien público tan importante durante más de diez años).
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