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lunes, 16 de diciembre de 2013

Presentación del informe sobre la gestión del campo de golf

Esta mañana estuve en la presentación del informe sobre la gestión del campo de golf de Navaluenga. Como son muchos datos, he decidido hacer un pequeño resumen de lo que yo he entendido. Si me equivoco en algo confio en que Isi y Gonzalo me corrijan.

Primero quiero decir que me parece lamentable la falta de transparencia que ha habído en este asunto (igual que en otros) ; según Gonzalo se han enviado 40 solicitudes de información al Ayuntamiento, que no ha respondido ninguna. La ausencia de una prensa local minimamente seria también es un problema, ya que sin unos ciudadanos informados, y un control sobre el poder,  la “democracia” se vacía muy rápido de todo contenido.

El campo de golf de Navaluenga parece haber estado envuelto en bastantes tinieblas desde el principio: en lugar del obligado concurso público, la gestión fue concedida a dedo a la Fundación  de Golf de Castilla y León (una fundación “sin ánimo de lucro”).

Aunque yo pienso que incluso la decisión de crearlo fue muy cuestionable; me parece que debería haber mucha más información y debate en un asunto que implicaba apropiarse de muchas hectareas de terreno público (un paisaje que era precioso) y realizar una inversión económica tan grande, y que además tenía unos aspectos ecológicos importantes (consumo de agua, uso masivo de herbicidas, etc).

La financiación del campo corrió en un 40% a cargo de la Junta de Castilla y León (de la Consejería de Cultura...) y en un 60 % del Ayuntamiento de Navaluenga. (Por favor, Isi: ¿cuánto costó la creación del campo en total?).

El campo se inauguró en 2001, y según el contrato, a partir del cuarto año la Fundación debería pagar un canón anual de 12.000 euros, más (un mínimo de) un 8 % de los ingresos que facturaba. Parece que no ha llegado a pagar nada, nunca.  Además, según Isi, el contrato era muy ventajoso para la Fundación, que se blindaba contra todo riesgo de pérdida, y muy perjudicial para el Ayuntamiento.

¿Cómo es posible que se firmen contratos así? ¿Se firmarían si la gente en general exigieran estar más informada?

En mayo 2012 la Fundación, sin satisfacer los pagos pendientes, abandonó la gestión, que fue asumida por el Ayuntamiento. Este dice en el  informe publicado en la página oficial del Ayuntamiento de Navaluenga que los ingresos entre mayo 2012 y mayo 2013 ascendieron a 132.601,35 euros, y los gastos aproximados 125.348,50 euros. Si entiendo bien, lo que Gonzalo e Isi critican es la imposibilidad de comprobar estas cifras.

En cuanto al la Fundación, están sus representantes “en paradero desconocido para la justicia”, a la vez que han firmado un convenio en Valladolid para llevarse unos 8 millones por un megaproyecto de urbanismo con campos de golf. Aunque por suerte parece que gracias a una denuncia presentada por Ecologistas en Acción este megaproyecto se ha parado.

Para más información, que lean otra vez las entradas de Isi y Gonzalo, y que luego vean el video que grabaron de la presentación esta mañana, y que seguramente subirán pronto.

(Lena)

13 comentarios:

  1. "Fundación sin ánimo de lucro"............eso Nóos suena.

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  2. Así es Lena, son más de 40 presentaciones, entre preguntas en los plenos y solicitudes de información, a lo largo de todos los años de existencia de la fundación de los amiguetes; yo mismo, como vecino y como miembro de Equo, llevo unas cuantas solicitudes.

    No recuerdo la cifra exacta que el convenio realizado con Ayuntamiento de Valladolid se destinaba a la construcción, quizás ocho millones son muchos, creo que eran 3 millones de euros; pero nada, siempre pasa lo mismo, capitalismo de amiguetes que chupan de la teta del estado, mientras nuestros viejos o discapacitados esperan y esperan.

    Lo peor es que todo lo disfrazan con discursos donde resaltan la importancia del proyecto para los vecinos del pueblo; quizás tengamos los políticos que nos merecemos, aunque en el caso de nuestro pueblo, me pregunto si el castigo no ha sido demasiado severo.

    Nada, el negocio, el dinero importante y "descontrolado" suele estar en la construcción, porque los sobres "vuelan", en fin, cuando me cruzo por el pueblo con algunos, intento controlar las ganas de gritarles unas cuantas cosas, pero ya sabemos, mientras tanto la gente parece preocuparse por otras cosas....,

    Gonzalo.

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    1. Los que tienen algo por que preocuparse, claro

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    2. ....si, entre otras cosas por el futuro de sus hijos, y por sentirse que dicen algo coherente cuando dicen que quieren un mundo mejor para que tengan un buen futuro, y que tengan por lo menos las mismas oportunidades que tuvieron ellos, porque si te roban recursos que se podrían haber utilizado para el bienestar de todos, deberías preocuparte...

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    3. ...de todas maneras, viniendo de donde supongo que viene y de quién supongo que viene, harías bien en preocuparte por hacer tu trabajo y si no dejarle el lugar a otro, porque no necesitamos que hay gente en política solo para figurar...

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  3. 8.300.000 € Convenio firmado con el Ayuntamiento de Valladolid en 2010.

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  4. 107 millones de Pts coste aproximado Campo de golf de Navaluenga.
    Mas del 50% costeado por el Ayuntamiento de Navaluenga.

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  5. Si necesitáis datos pedírmelos antes de publicar los comentarios.

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  6. Datos aportados por el Ayuntamiento.

    Ingresos campo de golf de Navaluenga, periodo de gestión municipal (2012-2013)
    GREEN FEE DE ABONADOS 20.975,40 €
    GREEN FEE DE NO ABONADOS 162,00 €
    GREEN FEE CORRESPONDENCIA 6.408,00 €
    TORNEOS 8.310,50 €
    ALQUILER DE CARROS 5,60 €
    ALQUILER DE PALOS 41,00 €
    ALQUILER DE BUGUIS 1.126,00 €
    CLASES 1.199,30 €
    FICHAS MÁQUINA DE BOLAS 757,20 €
    VENTAS TIENDA 1.828,90 €
    MÁQUINAS DE REFRESCOS 1.173,65 €
    CUOTAS ABONADOS 90.613,60 €

    TOTAL 132.601,35 €

    En cuanto a los gastos que se han generado en el periodo no disponemos del detalle exacto puesto que existen aún pendientes de contabilizar bastantes facturas.
    No obstante si atendemos a las facturas aún pendientes y con base en el más importante de los principios que se han de observar en contabilidad, como es el de prudencia, podemos apuntar unos gastos aproximados de unos 125.348,50 €, lo que generaría un superávit ficticio ligeramente superior a los 7.000 €.

    Sí que podemos reflejar de manera fehaciente el resultado, ya registrado en la contabilidad municipal, del Campo de Golf a fecha 31 de diciembre.
    El mismo refleja unos ingresos de 87.356,26 € y unos gastos de 81.120, 46 €. El resultado es un saldo
    positivo de 6.235, 80 euros.

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  7. Si, si, luego le pregunté a Isi y me ratificó tu cifra, Lena, así que era esa millonada, nada, golfos golfeando...

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  8. ....el dueño del Diario de Ávila, del Canal 8 de Ávila, del Canal de Cyl tv, etc, etc, es Mendez Pozo, dueño de PROMECAL, empresario de la construcción ligado a Aznar, que fue preso por el caso construcción, donde tuvo que declarar Aznar cuando recién llegó a la presidencia de la junta-...como ahora, lo rodeaba un tufillo a tráfico de influencias-, nada, COMO PODEMOS PRETENDER TENER UNA PRENSA LIBRE CON ESTOS PERSONAJES, por eso siempre digo que somos el único medio independiente de toda la provincia..., saludos,

    Gonzalo.

    P.d.: Busquen PROMECAL por internet, échele una moneda a la ranura, y vea, vea...

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  9. FUNDACIÓN DE GOLF DE CASTILLA Y LEÓN

    La Fundación de Golf de Castilla y León es una entidad con domicilio social en Valladolid, constituida en el año 1997, bajo la idea y auspicios de la Junta de Castilla y León para promocionar y popularizar el deporte del golf, fundamentalmente en Castilla y León, a través principalmente del desarrollo y gestión de campos de golf municipales.

    http://bocyl.vlex.es/vid/convenio-urbanistico-homogenea-riberas-239046546

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  10. Lucía Figar de Lacalle (Madrid, 4 de febrero de 1975) es una política española .... Es hija del constructor Arturo Figar Velasco, accionista mayoritario de Obras Obras Subterráneas (Ossa)
    Lucía Figar de Lacalle (Madrid, 4 de febrero de 1975) es una política española del Partido Popular, actualmente Consejera de Educación, Juventud y Deporte del Gobierno de la Comunidad de Madrid y Secretaria Ejecutiva de Comunicación del Partido Popular de Madrid1 .Afiliada al Partido Popular, tras licenciarse en Ciencias Económicas y Empresariales por el Colegio Universitario de Estudios Financieros (CUNEF, adscrito a la Universidad Complutense), en 1998, se integró en el equipo del entonces Presidente del Gobierno, José María Aznar, como asesora en el Departamento de Asuntos Institucionales de su Gabinete, trabajando con Alejandro Agag.
    Un año después accedió al cargo de directora del Gabinete del Secretario General del Partido Popular Europeo, Alejandro Agag. En junio de 2000 regresó a la Administración española para asumir el cargo de directora de Gabinete del Secretario de Estado de Organización Territorial del Ministerio de Administraciones Públicas, Gabriel Elorriaga.
    Trabajó como asesora júnior del Gabinete de la Presidencia del Gobierno entre 1998 y 1999.2
    Figar trabajó en la segunda línea de la política como jefa de Gabinete del secretario de Estado de Organización Territorial y fue secretaria general de Asuntos Sociales, a las órdenes del entonces ministro de Trabajo, Eduardo Zaplana.
    En 2003, con 28 años, accedió a la Secretaría General de Asuntos Sociales en el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, con lo que se convirtió, en aquel momento, en la persona más joven en la historia de la Administración española en alcanzar un cargo de tal rango (superada posteriormente por Leire Pajín, Secretaria de Estado de Cooperación con 27).
    Tras las Elecciones Generales de 2004 Esperanza Aguirre le pidió que se integrase en su Gabinete. En 2005 fue nombrada jefa de la recién creada Agencia para la Inmigración de la Comunidad de Madrid, con rango de consejería.3 y en 2007 accedió al cargo de Consejera de Educación.
    En 2011 se reduce el número de consejerías de la Comunidad de Madrid y Lucía Figar asume el mando de la nueva consejería unificada de Educación y Empleo de la Comunidad de Madrid.
    El 29 de septiembre de 2012, en la remodelación del gobierno provocada por la toma de posesión del nuevo presidente, Ignacio González, Figar pierde las competencias sobre Empleo y recibe las de Deportes y Juventud, que se suman a Educación.

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